卅余年后勤路，铸一颗服务心
2019-03-13 09:59:50
人物名片：
林勇，现年48岁，中共党员，现任校园维修中心副主任
2016年党员保障服务示范优秀团队带头人
他是后勤“小人物”，也是理工“十佳园丁”
他是后勤“多面手”，人人都服他，亲切称他“勇哥”
他平时和善可亲，爱开玩笑，工作起来却严肃认真、细致考究
他在后勤服务30多年，却依然故我，初心未改......
与后勤结缘
1984年11月，16岁的林勇便到学校后勤膳食科当一名厨工，这是他后勤服务生涯的起点。除去中途做了1年的电工，他一直在司炉的岗位上。用他的话来说，“这20多年，他就是一个烧锅炉的”。锅炉站日均消耗7、8吨煤。每天，他先要卸车，再将卸下来的煤用斗车一车一车地推进锅炉房，然后再一铲一铲地添进锅炉，烧过的炉渣、炉灰再一车一车地拉出去集中堆放，周而复始……对于大部分人来说，很难想象成天这样卸车、拉煤、铲煤，面对着红彤彤的炉火烤得“满面红光”，挥汗如雨的日子是怎样一种枯燥辛苦的生活。成功的法则就是简单的事情重复做，重复的事情用心做。正是这每天简单、枯燥又繁重的工作填满了他的生活，修炼了他沉稳、练达的性格，成为了他人生中最重要的积淀阶段。
他开始了对基础工作的思考：只有做好本职工作才是立足根本，只有技艺超群才会脱颖而出。他对能源工作的运作流程、系统状况、各设备的情况都悉心了解，把辛苦枯燥地烧锅炉工作干得有滋有味，被抽调去当了一年的电工，就通过自己的刻苦学习拿到了电工八级技术职称。2002年，荣升为锅炉站站长的他，并没有沉浸在当上站长的喜悦之中，而是开始了如火如荼的锅炉改革之路。他主张对系统更换更大规格的管路，保足管道壁厚的同时，选用大厂家正规品牌的材料和配件，以降低后期维修成本。另外，为了节约改造费用，他力主材料由学校购买，人工则由他亲自带领员工加班加点的做。整个系统改造完成，既节省了人工费，同时也大大降低了维修费用。更关键的是，改造后的系统让学生浴室开放时间延长了5个小时，并且实现周末的全开放，为师生的洗浴提供了最大的便利。林主任说：“作为一名普通的后勤员工，应该不断加强技能学习为学校作出一份贡献。”简单的话语，却铸就了他坚定不移、心无旁骛干实业的后勤服务之路。
后勤的“多面手”
2005年，他调任到餐饮中心担任副主任，负责主持餐饮中心的全面工作。学校的餐饮服务牵动着学校的稳定，要维持餐饮中心的正常有序运行，每年的产值不能低于红线。上任之初，他就清楚地意识到，餐饮工作既要注重食品安全，又要加强内部管理，还要提高师生就餐满意度。对于人员管理，他积极收集多方意见，根据员工的特点安排岗位，力争做到人尽其才，才尽其用；明确奖惩制度，赏罚分明，积极调动员工积极性，提高员工凝聚力、向心力和归属感，将所有人拧成一股绳，营造“大家一起干餐饮”的良好氛围。人管好了，对财和物的管理就有了基本保障。针对供货商、进货问题上，他带动所有人员进行质量管控，任何人都可以对物资质量提出质疑，无论谁发现质量不合格，一经查实，该退货就退货、该罚款就罚款。林主任说：“每天食堂需要大量的米、面、油、鸡、鱼、肉、蛋、上百种蔬菜、调味品等原材料，进货环节与成本控制、品质管控、安全卫生控制都息息相关，必须严控，供货商要取得供货资格，只需用质量说话。”一番整肃后，进货秩序规范了，成本得到了控制，又开始在各食堂搞特色经营，到他调离餐饮中心，营业额实现较大幅度增长。
另外，在干好本职工作的同时，他从未放松个人在思想上的追求。2006年6月，他光荣地加入了中国共产党，成为了一名中共党员，从此也时刻按照一名党员的要求鞭策着自己。因为他熟知锅炉站及水工班的工作，集团又将其调任能源中心副主任。在水工班，他充分发挥党员模范作用，将以往“不能修”的地方修了，以往“换不了”的配件也自己动手换了。作为一名老后勤，他可谓是“理工活地图”，对校园内水电设施、管网工程等都了然于心，管路怎么走，阀门在哪关，他都一清二楚。于是，很多时候现场出现问题，都会请他到现场进行“会诊”、“把脉”，而往往都是“药到病除”、“迎刃而解”。他会水懂电、能接会焊，动手能力强，大家都服他，亲切称他为“勇哥”。这一声“勇哥”，包含了大家对这个敢想敢干、冲劲十足的汉子的信任、尊重与认可。
奉献在后勤
2014年，在全员岗位聘岗的时候，他被聘任到校园维修中心任副主任，负责维修中心的技术管理工作。已经46岁的他，仍习惯于奋战在一线。哪里爆管了，他第一时间冲过去，哪里电缆断了，他会一直蹲守现场，直到恢复为止。他说，这是一个党员应该具有的觉悟，共产党员永远是劳动人民的普通一员，工作在一线，在一线为大家服务。悠悠成理六十载，有历史也有积淀，一些基础设施存在服役超龄、年深日久无法维修的状况；几十年的教学楼，老电路的设计已无法满足现代化教学的需要，亟待改线扩容；几十年的给水管网，经过数次维修，仍存在漏水跑水现象，急需改造和更换；上千间公寓宿舍，为新生营造温馨的住宿环境也需维修、粉刷……所有这些重点工程的实施，都安排在师生休息的寒暑假，而这些工程往往都存在时间紧、任务重，既要保质保量，又要快速及时完成的特点。
2016年暑假，校园维修中心承担了学校重点实施的三大维修改造工程，包括西区给水管网改造工程、第七教学楼改造工程、部分学生公寓乳胶漆粉刷工程。但校园维修中心主任张富程正在江苏省徐州市鼓楼区挂职锻炼，无法实地组织工程实施。林主任二话没说，主动承担起了工程第一负责人的重担。其中，三大维修改造工程最让林主任头痛的是西区管网改造工程，其不仅存在“质量要求高”、“缺图纸”、“工况复杂”等难点，而且这项正常情况下需要90天工期的工程还需将工期压缩到56天内完成，质量不打折扣，工期不能延。林主任说：“水开学就得用，一旦开学工程不能完成，影响了教学秩序，不仅仅是简单的工程问题，更是失职！所以有条件要上，没有条件也得上。”整个暑期维修改造过程中，他带领维修班的兄弟伙，放弃暑假轮休时间，积极配合施工方找点、协调。他深入工地现场，研究进度方案，会同能源中心、设计、跟审、监理、施工单位相关人员，利用自己多年的经验和丰富的水电知识，排除了一个个险情，解决掉一个个技术难题。整个暑假他昼夜坚守在施工第一线，全程带班、盯岗、蹲守，常常奋战到深夜，甚至凌晨4、5点钟。由于长期高强度的工作负荷，他几次失声、感冒，但为了保证暑期维修工程能顺利完成，他没有一天脱岗，吃几颗药片、含上含片，就又上工地了。在工程后期，实在是说不出话了，领导要求他必须去医院治疗，但他也只是做完雾化又匆匆回到工地现场。“8月31号那天晚上，是我整个夏天睡得最好的一个晚上，因为9月1日全校可以顺利通水了”在工程顺利完成后林主任发出了这样的感叹。
这就是他，卅余年后勤路，铸一颗服务心。他用实际行动践行着“三服务、两育人”的服务理念，拥有一心为公、不怕脏、不怕累的服务精神，坚持着一丝不苟、吃苦耐劳的工作作风，努力为学校后勤保障贡献自己的一份力量。而他也是后勤平凡岗位中的一员，代表了那些辛勤劳作、任劳任怨、无私奉献的后勤服务工作者。他们，在平凡中孕育不凡！
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